越来越多的企业开始重视企业培训,有效的员工培训对于提高公司的整体业绩和业务增长至关重要。只有培训好员工,才能发挥员工的潜力,让员工更好的服务于企业,提高员工的工作效率。越来越多的企业开始重视企业培训,有效的员工培训对于提高公司的整体业绩和业务增长至关重要。只有培训好员工,才能发挥员工的潜力,让员工更好的服务于企业,提高员工的工作效率。
近几年来,随着互联网的发展,企业在线学习培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,但绝不是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。有效的培训策略的制定是确保成功的关键。
培训员工的.好和.有效的方法之一就是给他们提供E-Learning系统的来帮助其参加培训。专注为企业提供E-Learning服务的功途有16年的行业经验,在此为大家准备了一些小建议,期望培训经理在制定培训策略的时候注意以下几个点:
一、 制定清晰的培训目标
为了有效的制定培训策略并使培训课程能够产生真实和积极的结果,你需要制定一个可以衡量的清晰目标。如果不确定目标,你将无法了解培训对员工是否有效果。
在制定培训策略时,你可以根据ASK模型,从态度、知识、技能三方面来规划。一般情况下,在员工具有良好的态度的情况下,我们需要加强技能的训练,以满足公司项目和工作的需求。
不同的员工在公司的不同阶段,培训目标也是不同的,新员工需要更快的适应工作,老员工需要进一步的加强符合企业发展需要的知识学习。很多岗位有任职等级体系,员工应该具备的哪些态度、技能、知识才能完美做好这些关键工作或者晋级。我们可以通过了解受训员工受训前的知识、能力、行为、绩效水平的实际情况,细分他们还存在哪些差距和薄弱环节,以便培训结束后,将培训前的评估和培训后的评估进行对比,才能真正了解到培训的效果转化情况。
所以在培训之前你应该好好思考这次培训的目标,结合公司的战略目标和员工的需求,详细的列出相关的指标来确保你的计划顺利完成。
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